Notre responsabilité sociale
En ce qui concerne sa responsabilité sociale, Batla Minerals a jusqu'à présent concentré ses efforts sur son projet le plus solide, celui du Lesotho. Les initiatives ci-après sont gérées à partir de ce pays par notre filiale, Alluvial Ventures.
Développement socio-économique
Alluvial Ventures a créé deux trusts gérés par la communauté, recevant chacun une partie des revenues bruts de la société. Alluvial Ventures parraine avec Letseng les deux trusts de la communauté.
- Alluvial Ventures Workers Trust (AVWT)
L'AVWT a été créé pour distribuer des fonds, outre les avantages sociaux normaux, à toute la population active de la mine. Les administrateurs sont élus par les travailleurs de la base ouvrière de Mosotho. La société n'a aucune influence sur la distribution du profit d'AVWT, autre que celle d'assurer la conformité avec les lois en vigueur.
- Khubelu Valley Development Trust (KVDT)
Le KVDT a été mis en place pour améliorer le bien-être général des communautés aux alentours de la mine de Letseng et pour investir dans des projets d'infrastructure produisant des profits durables. Des membres de la communauté ont vu la possibilité d'accueillir des touristes dans la région et ont construit sept chalets d'écotourisme ainsi qu'un foyer municipal, le long de la rivière Khubelu. Les chalets conviennent parfaitement aux visiteurs, pêcheurs de truite et aux randonneurs cherchant un endroit où passer la nuit. Des sentiers pour poneys avec guide sont aussi prévus pour emmener les visiteurs dans les escarpements. Pour de plus amples renseignements, veuillez cliquer sur Chalets In The Sky.
Cinquante pourcent du profit des chalets reviennent au trust de la communauté et 50% à l'entrepreneur local qui gère l'opération. Un représentant d'Alluvial Ventures est membre du Conseil d'administration, avec l'intention spécifique de guider ce projet afin qu'il devienne une affaire indépendante et profitable.
Développement d'une chaîne logistique
Alluvial Ventures a investi dans deux entreprises d'entrepreneurs particuliers pour essayer la chaîne logistique locale et la renforcer, et améliorer à long terme la durabilité des affaires de la région. Notre investissement dans les deux entreprises comprend un encadrement de gérance, un capital financier et des contrats de service à long terme.
- Lucky's Kitchen est une entreprise de restauration, appartenant à 100% à un noir, mise en place au départ grâce à un prêt de 35 000 Rands consenti à Lucky, un petit traiteur local. L'objectif à long terme de l'encadrement était de mettre en place un prestataire de service de restauration, entièrement indépendant. Alluvial a aussi offert à Lucky un contrat de service de longue durée, qui lui a permis d'augmenter son personnel et ses équipements. L'emprunt de départ a été entièrement remboursé et l'entreprise fournit maintenant 240 repas équilibrés par jour. L'entreprise a embauché sept employés permanents et emploie, si besoin est, un personnel local à temps partiel.
- Moloi's Transport appartient à 100% à un fournisseur de transport noir. Lehase Moloi, le fondateur, a aussi été encadré par les principaux administrateurs d'Alluvial, en vue de développer des systèmes de services essentiels. Alluvial a aussi prolongé le contrat de services de transport et a fourni à Moloi un camion à double train de roues, qui est l'ossature de son petit parc de camions. Moloi a embauché actuellement deux employés permanents.
Amélioration des infrastructures
Voyager dans la région de la mine de Letseng pose de sérieux problèmes. Les routes sont en mauvais état toute l'année, et en hiver, la neige fréquente et le verglas rendent les voyages presque impossibles. Lorsqu'Alluvial Ventures a commencé à travailler dans la région de Letseng, nous avons vu les effets préjudiciables de l'isolement sur les villages locaux et nous avons amélioré les routes afin de faciliter la vie et le commerce.
Nouvelles initiatives en préparation
Alluvial Ventures collabore en ce moment avec les responsables gouvernementaux du Royaume du Lesotho pour construire à Maseru, la capitale, un orphelinat de 400 lits pour les orphelins du SIDA. L'architecte sélectionné a déjà commencé à en élabore les plans. La société contribuera aux coûts de conception et de construction, tout en soutenant l'opération en cours.